Как и любой 13-летний бренд, южноафриканский лейбл Maxhosa Africa быстро взрослеет.
«Это не процесс без проблем роста», как выразился креативный директор Ладума Нгксоколо.
Например, вся весенняя коллекция застряла на таможне во франкфуртском аэропорту до утра, когда состоялась презентация второго курса бренда в Париже.
Тем не менее, у него было много причин для радости, начиная с аншлага в Американской церкви в Париже, где можно было увидеть его фирменный трикотаж, который представляет собой образец наследия коса, а также более широкого спектра культур со всего континента.
Там было полно офисных платьев, края которых так и хотелось танцевать; рубашки-поло и шорты, которые были пикантными и элегантными как для женщин, так и для мужчин, и топы-туники, которые идеально подходили для многослойной одежды или ношения в качестве мини-платьев, особенно с яркими колготками Maxhosa.
Между пастельной палитрой, призванной привлечь «людей, которые боятся попасть в засаду из-за цвета», — пошутил он, и свободным, более непринужденным силуэтом, кивающим все более молодому покупателю бренда, — этот момент обладал энергией новой эпохи.
«Мы чувствуем, что находимся на стадии возрождения как бренд. [and] как средний бизнес, который однажды вырастет до крупной компании», — сказал он.
Хотя основная часть бизнеса на данный момент остается готовой одеждой, 13-летний бренд сначала расширился до товаров для дома и мебели, детской одежды, а весной 2025 года — изысканных ювелирных изделий.
Модели Made in South Africa из 18-каратного розового золота с бриллиантами стоимостью от 800 до 20 000 долларов украшали все весенние образы.
Южная Африка продолжает представлять 90 процентов своего бизнеса с семью магазинами, но в США менее чем за год этот показатель вырос примерно до 8 процентов, причем более быстрыми темпами с момента открытия флагманского магазина в Нью-Йорке в июне.
Дубай также превратился в рынок, полный потенциала, несмотря на его нынешние скромные размеры. В разработке находится и девятый магазин Maxhosa, на этот раз полностью посвященный домашней линии.
«На другом конце света есть проблемы», — сказал Нгксоколо. «Но они делают нас сильнее [by] давая нам возможность внедрять инновации, а также прокладывать собственный путь к созданию платформ, которые создадут уверенность в том, что другие африканские партнеры придут и сделают то же самое».
Дополнительные обзоры Парижской весны 2025 года можно найти здесь.