ПАРИЖ – Красота продемонстрировала хорошее лицо в 2023 году.
«Глобальный рынок красоты был чрезвычайно динамичным и вырос на 8 с лишним процентов, несмотря на лавину мрачных экономических и геополитических заголовков, а также несмотря на серьезные нарушения в китайской экосистеме — прекрасная демонстрация устойчивости категории красоты», — сказал Николас Иеронимус. , генеральный директор L’Oréal.
В пятницу утром он обращался к финансовым аналитикам и журналистам в штаб-квартире группы, расположенной в пригороде Парижа Клиши. Это произошло после того, как накануне вечером L’Oréal опубликовала результаты за четвертый квартал и весь 2023 год.
«Что сделало это превосходство настолько впечатляющим, так это то, что оно произошло после не одного, а двух лет исключительно сильного роста акций», — сказал Иеронимус.
Операционная прибыль L’Oréal установила рекорд для группы — 19,8 процента в прошлом году, когда валовая прибыль увеличилась на 150 базисных пунктов и составила 73,9 процента продаж.
Но не все было радужно. Как сообщалось ранее, продажи компании в четвертом квартале 2023 года оказались ниже ожиданий аналитиков почти полностью из-за бизнеса в Китае.
Производитель продукции Lancôme, Kiehl’s и Garnier зафиксировал рост продаж за три месяца, закончившихся 31 декабря, на 2,8 процента по заявленному обменному курсу до 10,61 миллиарда евро. Это представляет собой органический рост на 6,9 процента.
Рынок негативно отреагировал на результаты: акции L’Oréal по итогам пятницы упали на 7,6 процента до 418,80 евро.
В ходе встречи Иеронимус перечислил 12 вех для L’Oréal в 2023 году. Во-первых, объем продаж компании превысил порог в 40 миллиардов евро и достиг 41,18 миллиарда евро, чему способствовал третий год подряд двузначные сопоставимые показатели. рост.
«Во-вторых, несмотря на инфляционный контекст и в отличие от многих наших конкурентов, L’Oréal выросла в единицах. Это означает, что больше потребителей познакомились с качеством L’Oréal», — сказал он.
Подразделение потребительских товаров компании продемонстрировало лучший рост за более чем 30 лет, а подразделение дерматологической косметики шестой год подряд демонстрирует двузначный рост, оставаясь при этом самым прибыльным подразделением L’Oréal.
«L’Oréal Luxe стала мировым игроком номер один в сфере косметики класса люкс, обогнав рынок 13-й год подряд», — сказал Иеронимус. «Мы приобрели Aesop, поистине единственный в своем роде бренд роскошной косметики».
Хелена Рубинштейн стала «брендом-миллиардером» L’Oréal, а доля рынка профессиональной продукции достигла 25 процентов.
«Как и было обещано, развивающиеся рынки превращаются в настоящий двигатель роста для группы, на долю которых пришлось 30 процентов нашего роста в этом году по сравнению с 15 процентами наших продаж», — сказал Иеронимус. «Европа достигла своего первого года двузначного роста за более чем два десятилетия. В Северной Америке рост ускорился, и продажи превысили порог в 10 миллиардов евро.
«И, наконец, в Северной Азии наша доля рынка в китайской экосистеме увеличилась еще на 80 базисных пунктов», — продолжил он.
Иеронимус назвал китайскую экосистему «слоном в комнате» и поделился последними событиями в регионе Северной Азии, где в прошлом году продажи компании снизились на 5,8 процента по отчетным данным и на 0,9 процента в сопоставимом выражении.
«В материковом Китае рынок оставался без изменений, слегка сократившись за последний квартал и составив разочаровывающее значение 1111», — сказал он, имея в виду фестиваль шоппинга «День холостяков». «Восстановление, на которое мы надеялись в начале 23 года, не произошло, поскольку доверие потребителей оставалось предметом обсуждения».
Несмотря на это, продажи L’Oréal выросли на 5,4 процента при распродаже и на 7,7 процента при распродаже. Это позволило компании «значительно превзойти рынок и увеличить свою долю, ставя нас в выигрышное положение, когда рынок начнет восстанавливаться», — сказал Иеронимус.
Лидерами продаж стали Dermatological Magnificence, продажи которой росли в шесть раз быстрее, чем рынок, и L’Oréal Luxe, которая переросла рынок в три раза и достигла рекордной доли рынка в 31,8 с лишним.
«На Хайнане рынок серьезно пострадал от изменения политики в отношении дайгоу и упал более чем на 20 процентов», — сказал Иеронимус. «Мы немного обогнали рынок по распродажам, но мы, очевидно, не застрахованы от масштабов сокращения, которое затронуло всю вторую половину года.
«Мы считаем, что сегодня наши запасы почти вернулись к норме», — продолжил он.
Иеронимус подчеркнул, что в зоне Северной Азии группа достигла наилучшего роста за всю историю.
Руководитель заявил, что, хотя слабость в Северной Азии разочаровывает, «многополярная» бизнес-модель компании устойчива, что позволяет ей, несмотря на то, что четверть ее продаж находится под давлением, обеспечить лучший рост за более чем два десятилетия.
В целом, США внесли наибольший вклад в рост L’Oréal по странам, за ними следует Китай. В их число также входят Мексика, Бразилия, Великобритания/Ирландия, Франция, Испания/Португалия, страны Северной Европы, регион DACH и Австралия/Новая Зеландия. Индия теперь вошла в топ-15.
«Таким образом, у нас явно есть несколько двигателей роста», — сказал Иеронимус, объясняя, что еще одна причина превосходства L’Oréal на рынке в прошлом году связана с разнообразием ее продуктового портфеля.
«Мы делаем только красоту, но всю красоту: сейчас у нас 38 брендов во всех ценовых категориях, от 5 до 600 евро», — сказал он.
В прошлом году самой быстрорастущей категорией продукции L’Oréal стала парфюмерия: ее продажи выросли на 16,9 процента и составили 5,2 миллиарда евро. Следующим был уход за волосами с ростом на 15,3 процента до 6,3 миллиарда евро, за ним следует уход за кожей с ростом на 10,4 процента до 16,4 миллиарда евро. Тем временем продажи косметики выросли на 10 процентов и составили 8,1 миллиарда евро.
«Наконец, я хотел бы подчеркнуть силу нашей гибкости в перераспределении ресурсов в режиме реального времени из нашей кабины на основе рыночных реалий и возможностей», — сказал Иеронимус.
Он также посмотрел в будущее, выразив уверенность в том, что мировой рынок красоты будет продолжать расти.
«Потребители хотят чувствовать себя хорошо, и красота позволяет им делать это, не тратя денег», — сказал Иеронимус. «Я называю это «дофаминовым» эффектом красоты».
Он ожидает, что после года исключительно сильного роста, подкрепленного значительными инфляционными ценами, мировой рынок красоты возобновит свои исторические темпы роста примерно от 4 до 5 процентов в 2024 году и в последующий период.
«Я рад сообщить, что 2024 год начался многообещающе с очень хорошим январём», — сказал Иеронимус, наметив семь драйверов роста на этот год и последующие годы.
Номером один в этом списке были развивающиеся рынки. «Они действительно стали и будут во все большей степени способствовать экономическому росту», — сказал он.
Вторым в списке был Китай. «Да, ближайшая перспектива остается неопределенной, но сам по себе его размер делает китайский рынок красоты очень привлекательным», — сказал Иеронимус. «Даже если бы она росла только на средние однозначные цифры — плюс 6 процентов, если быть точным — это прибавляло бы половину Италии каждый год. У нас есть много возможностей для привлечения новых потребителей. Прямо сейчас мы затрагиваем только четверть адресуемой потребительской базы в 400 миллионов человек и видим рост продаж каждого нового бренда в каждом новом городе.
«Наш выбор — последовательно отдавать предпочтение материковому Китаю перед туристической розничной торговлей — позволил нам завоевать сильную позицию и, что более важно, исключительную любовь к бренду со стороны китайских потребителей», — сказал руководитель, добавив некоторые из самых дорогих брендов компании — Helena Rubinstein и YSL — там самые динамичные.
Руководитель уверен в перспективах Европы и Северной Америки. «Оба региона по-прежнему открывают для нас много возможностей роста», — сказал Иеронимус.
Четвертым драйвером роста являются сильные инновации, а пятым — то, что он назвал «цифровым лидерством» L’Oréal.
«В-шестых, мы повысим эффективность нашего A&P благодаря искусственному интеллекту», — сказал Иеронимус, добавив седьмой номер: L’Oréal делает «всю красоту» — другими словами, каждое из ее подразделений будет играть свою роль в обслуживании всех людей. .
«Конечно, мы чисто косметическая компания, но в то же время мы — компания класса люкс, медицинская компания, компания FMCG. И теперь мы стали компанией, занимающейся технологиями красоты», — сказал он. «Это делает нас поистине уникальными, и я действительно верю, что мы действительно непобедимы в долгосрочной перспективе».
