ПАРИЖ – Рафаэлла Корнаджа, генеральный директор Kering Beauté, выполняет уникальную миссию: создать гиганта красоты внутри компании и с нуля.
«Мы создали это подразделение в январе 2023 года с четкой целью создать и максимально использовать потенциал категории красоты наших домов», — сказала она во время своего первого интервью в качестве генерального директора. «В нашем портфолио одни из самых красивых домов в индустрии роскоши».
В их число входят Bottega Venetta, Balenciaga и Alexander McQueen, права на красоту которых принадлежат Kering, а также Gucci и Yves Saint Laurent, чьи косметические лицензии в настоящее время принадлежат Coty Inc. и L’Oréal соответственно.
Стратегия Cornaggia заключается в том, чтобы дифференцировать Kering Beauté посредством инноваций, креативности и устойчивого развития, разрабатывая продукцию через призму каждого бренда.
«Красота — это естественное продолжение вселенной домов Kering, и для Kering было стратегически важно развивать собственный опыт в области красоты», — сказал Корнаджиа. «Кроме того, у нас есть портфель очень престижных брендов. Таким образом, идея разработки категории, которая по определению более доступна, просто расширяет вселенную и создает естественную точку входа для наших клиентов».
Она, без сомнения, справится с этой задачей. Корнаджа имеет более чем 25-летний опыт работы в косметической промышленности, а также работал в Chanel, L’Oréal и Estée Lauder Cos. на трех континентах — в Азии, Северной Америке и Европе — во всех категориях продуктов. Она накопила опыт работы в различных розничных каналах и на должностях, от развития до бизнеса.
«К счастью, у меня есть все эти компетенции, потому что все они необходимы в том приключении, в котором я живу», — сказала она.
Kering Beauté с самого начала сосредоточила свое внимание на ароматах.
«Аромат – это самое естественное продолжение роскошных домов», – сказал Корнаджиа, добавив, что он позволяет разрабатывать продукцию совместно с креативными директорами брендов. В качестве примера можно привести одноименную коллекцию из пяти продуктов Bottega Veneta, представленную в среду.
«Этот проект является образцом того, как мы хотим подходить к красоте», — сказала она. «Мы воплотили видение Bottega Veneta в продукте».
Это первое парфюмерное творение креативного директора дома Матье Блази. Корнаджа был поражен его страстью и глубокой чувствительностью к ароматам.
«У него невероятная обонятельная память», — сказала она.
Блази был вдохновлен местом рождения Bottega Veneta — Венецией — и фирменным переплетением кожи intrecciato для ароматов.
«Каждый из них представляет собой переплетение как минимум двух основных ингредиентов», — сказал Корнаджа.
Она сказала, что выбор натуральных ароматов может подразумевать ограниченный состав, поскольку натуральные ольфактивные палитры не так широки, как традиционные, но они способны создавать очень сложные, утонченные и стойкие ароматы.
Их имена в целом составляют своего рода повествование. В их число входят: Come With Me с нотами итальянского бергамота и масла французского ириса; Acqua Sale, содержащий ноты испанского лабданума и масла македонского можжевельника; Colpo di Sole с маслом французской Анжелики и абсолютом марокканского апельсинового цвета; Alchemie с нотами бразильского розового перца и сомалийской мирры, а также Déjà Minuit с нотами герани из Мадагаскара и кардамона из Гватемалы.
«Идея также в том, что вы можете прожить день с этими пятью ароматами», — сказал Корнаджа. «Это новая коллекция, которая должна донести до всех».
Каждый флакон парфюмированной воды выглядит так, как будто он изготовлен из муранского стекла, выдутого вручную, и изобилует пузырьками. Волнистая форма флаконов напоминает Венецианскую лагуну и волнистый дизайн Bottega Veneta.
«Эта крышка особенная — она также иллюстрирует фантастические усилия по обеспечению устойчивого развития, которые мы вложили в этот проект, поскольку в ней нет ни грамма пластика», — сказал Корнаджиа. «Мы действительно хотели установить новый стандарт устойчивого развития».
Она описала каждый многоразовый флакон для духов как «предмет искусства сам по себе», который уникален для каждого человека, поскольку каждый имеет свой собственный состав пузырьков. Кроме того, ни одна мраморная основа Verde Saint Denis или деревянная крышка не выглядят одинаково.
«Вы захотите сохранить его навсегда», — сказал Корнаджа. «Мы воплотили в нем видение, ценности и вселенную Bottega Veneta. Мы смогли это сделать только потому, что мы были полностью интегрированы».
Это благоприятное начало для подразделения, шумиха вокруг которого неуклонно растет с момента официального объявления в феврале 2023 года о том, что Kering возобновила свою косметическую деятельность и назначила Корнаджиа генеральным директором Kering Beauté — новую должность в новом подразделении. . (У компании Kering, когда она раньше называлась PPR, была дочерняя компания по производству косметики YSL Beauté, которая была продана L’Oréal в 2008 году за 1,15 миллиарда евро.)
Ее первоначальной задачей было создание команды с опытом работы в сфере красоты для Bottega Veneta, Balenciaga, Alexander McQueen, Pomellato и Qeelin.
Другие бренды, принадлежащие Kering, имеют лицензированный косметический бизнес. Лицензия на аромат Brioni будет принадлежать Lalique Group до конца этого года, а лицензия на Boucheron останется у Interparfums SA до 2025 года.
Что касается Gucci и YSL, двух крупнейших модных брендов Kering, то ожидается, что 50-летняя лицензия Gucci истечет в 2028 году, а долгосрочная лицензия YSL перешла к L’Oréal в 2008 году.
По ее словам, Корнаджа считает, что у нее есть все необходимое для путешествия. В их число входит поддержка материнской компании Kering и команды экспертов, которую собрала Cornaggia.
«Мне нужен был опыт и подход. Мне нужна была сумма этих двух элементов», — сказала она. «Если вам нужен полностью линейный путь, вы не сможете добиться успеха в этом приключении».
Еще одним важным элементом является скорость: компания Kering Beauté продемонстрировала свою склонность двигаться быстро. В конце июня 2023 года она приобрела Creed, старейший из существующих нишевых парфюмерных домов, по сделке стоимостью примерно 3,5 миллиарда евро. Корнаджа назвал это приобретение «неотъемлемой частью нашей стратегии».
«Мы хотим быть ведущим игроком в сфере красоты. Для этого нам нужен масштаб», — сказала она. «Мы искали идеальный бренд, который позиционировался бы в сегменте элитной парфюмерии, который является наиболее динамичным, с очень хорошим ростом и потенциалом. У него идеальное позиционирование и идеальная совместимость с Kering».
По ее словам, Creed разделяет те же ценности, мастерство и возвышение, что и группа, и создал платформу, особенно для поставок и распространения. Бренд обладает столетним ноу-хау, филиалами в ключевых регионах и первоклассными поставщиками.
«Это один из немногих оставшихся парфюмерных домов, которые сами закупают ингредиенты», — сказал Корнаджиа. «Крид путешествует по всему миру в поисках самых фантастических натуральных ингредиентов.
«У них есть внутреннее производство и прекрасное портфолио с высокой лояльностью клиентов», — продолжила она. «У Крида очень большая группа последователей. Это жемчужина бренда с невероятным потенциалом. Крид идеально подошел, и именно поэтому мы решили его использовать».
В дальнейшем план состоит в том, чтобы увеличить свою долю на рынке женских ароматов, одновременно удвоив лидерство бренда в мужской категории.
«У него необычайный потенциал в женских ароматах», — сказал Корнаджа, добавив, что два последних запуска Creed — Carmina и Queen of Silk — были сильными. «Мы уже воплощаем эту стратегию в жизнь.
«У нас также есть невероятный потенциал в расширении этой категории», — сказала она. «Мы все еще можем значительно развивать бизнес через дом и через тело. Портфолио можно очень легко расширить».
Это включает в себя дальнейшее развитие Китая и туристическую розничную торговлю. «Это пути роста этого бренда», — сказал Корнаджа.
В июне Kering Beauté приобрела миноритарный пакет акций французского нишевого парфюмерного бренда Matière Première.
«Это бренд, основанный на совершенстве», — сказала она. «Они закупают лучшие ингредиенты, многие из которых производятся собственными силами. Нас именно к ним привлекла исключительность бренда».
Уровень инвестиций Kering в косметический бренд зависит от стадии его развития. Матьер Премьер был еще маленьким.
«Мы хотим, чтобы они продолжали работу, которую им необходимо делать самостоятельно, и мы хотим их поддержать», — сказал Корнаджа. «Это еще один бренд, у которого впереди фантастический потенциал».
Дальнейшие слияния и поглощения в настоящее время не являются приоритетом. Она полностью сосредоточена на текущем портфеле брендов. В 2025 году она представит новое творение Balenciaga.
«Нам предстоит удивительный путь, потому что у нас есть замечательные бренды — и все они имеют огромный потенциал развития», — сказал Корнаджиа.